Любой настоящий менеджер мечтает создать крутую команду−Команду Мечты, которая будет рвать рынок, перевыполнять планы и достигать сверхрезультатов. К сожалению, это получается далеко не всегда, ведь все люди разные. У каждого свой характер, свои мотивы, цели и свои причины идти с утра на работу.

Максим расскажет восемь правил работы в любой команде и пять элементов для создания коллектива единомышленников, способного добиться самых амбициозных целей.

Под сложными подчиненными понимается модель взаимодействия, когда общие инструменты контроля и мотивации либо игнорируются, либо вызывают агрессию.

Конечно можно увольнять каждого «сложного» подчиненного, но ведь миссия управленца в том и состоит, чтобы находить подход к людям и идти на проблему, а не убегать или избавляться от нее.

Максим расскажет откуда берутся, как выявлять и работать с 28 типами сложных подчиненных, даст пошаговую модель работы с ними.

Книги

Достижения

Опыт

Информация

Автор бестселлеров

«45 татуировок менеджера»−книга, в которой описаны правила бизнеса по-русски. Правила о том, как относиться к коллегам, каким образом действовать в определенных ситуациях: свод принципов, которым стоит следовать, если хочешь добиться успеха.

«45 татуировок продавана». Правила для тех, кто продаёт и управляет продажами. Новые 45 татуировок из продавцового прошлого Максима Батырева — как в роли рядового менеджера по продажам, так и в роли руководителя: успехи, неудачи, выводы из них.

За годы спикерства было проведено более 400 мастер-классов в 83 городах 12 стран, которые посетило 70 286 участников: топ-менеджеров, собственников, руководителей всех уровней.

Все до одного мастер-классы прошли успешно. Это могут подтвердить организаторы мероприятий с участием Максима Батырева из разных городов России и ближнего зарубежья.

По анкетам обратной связи 97% участников готовы посетить следующий мастер-класс Максима Батырева.

«Я могу гарантировать, что за все время проведения мастер-класса ни у одного из участников не возникнет ощущения отрыва от реальности, так как все кейсы, которые я разбираю, до боли знакомы каждому нашему управленцу. Именно практический подход к контенту выделяет меня на общем фоне известных спикеров по управлению персоналом».

—Максим Батырев

Максим Батырев (Комбат) - известный российский менеджер, обладатель премий «Коммерческий директор года» и «Менеджер года», автор бестселлера «45 татуировок менеджера». Книга признана лучшей бизнес-книгой года в национальной премии «Электронная буква - 2014», а также получила «Книжную премию Рунета - 2014» как самая продаваемая бизнес-книга в России.

Прошел путь от рядового специалиста до топ-менеджера крупной российской компании. По версии ИД «Коммерсантъ» входит в ТОП-1000 менеджеров страны. Блог Максима в Livejournal входит в ТОП-30 «денежных» блогов страны.

Получил степень Executive MBA в Институте бизнеса и делового администрирования РАНХиГС.

Родился 25 декабря 1979 г. в городе Балабаново Калужской области в семье военнослужащего и школьной учительницы. Женат, двое детей.

Жизненное кредо: «НАМЕРЕНИЯ минус ДЕЙСТВИЯ равно НИЧЕГО».

как нанимать новых сотрудников. «Кадровый голод» на рынке и что менеджеру с этим делать
про мокрых обезьян и коллективную безответственность
аудит и оценка персонала как способ усиления команды
постановка задач и правила обратной связи
как не убить контролем и как не умереть без него
повышение, продвижение и перевод сотрудников
понижение в должности
работа с заместителями, «ничего не делай сам, если есть хороший зам»

Личность менеджера

роль менеджера в команде
чем должен гордиться шеф

Общие цели

BIHAG. Величие команды определяется ее Целью

Общее делание

постановка задач команде
нужны ли корпоративы для вашей компании

Корпоративная культура

жесткая правда про кнуты и пряники, что действительно мотивирует людей идти вперед
выполнение стандартов работы или подвиги для «Аллеи Славы»? Чему учит устав Вооруженных Сил
корпоративная культура и культура команды − про тёмных и светлых менеджеров
все о штрафах и личной свободе сотрудника

Нематериальная мотивация

как вдохновлять людей в условиях ограниченного бюджета

что делать с проблемными сотрудниками, с кем стоит работать, а с кем пора расставаться
как эффективно управлять сложными подчинёнными, чтобы получать результат
как не потерять ценные кадры и предотвратить развал команды
как диагностировать проблемы с персоналом на ранних стадиях и предотвращать возможные катастрофы
когда руководителю нужно работать над собой, а не воспитывать сотрудников

«Прыгуны», Борцы за власть, Несогласные, Мученики, Выгорающие, «Расслабленные», «Временщики», «Серые кардиналы», «Звезды», «Несостоявшийся начальник», «Умудренный годами», Психически неуравновешенный, Истерики, Алкоголики, «Заслуженные», Любимчики, Блатные, «Незаменимые», М*даки, Обиженные на власть, Поколение Y, Влюбленные сотрудники, Творческие люди, Инвалиды, Воры, Удаленные сотрудники, Самовлюбленные сотрудники, и т.д.

Правила управления от Максима Батырева конкретны, практичны, результативны и обоснованы. Они опираются на принципы эффективного менеджмента. Поэтому если Вы начнете их использовать, то увидите: работа ваших подчиненных становится более осмысленной, ответственной и результативной.

Бизнес-ужин со спикером после первого дня (всего 4 билета)

Комплект книг, рекомендуемых в рамках мастер-класса

Эксклюзивный сувенир ручной работы от Максима Батырева - «Стальные нервы»

Возможность вложить рекламные материалы в пакеты участников

Рассадка: 1 ряд, стол в центре

Каждый менеджер мечтает о том, чтобы у него была настоящая команда! К сожалению, формировать из людей команду получается далеко не всегда. Это происходит потому, что все люди разные.

У каждого из них свой основной мотиватор, своя цель, свои причины работать с вами, свои тайные умыслы, своё настроение и свой характер.

Как сделать из таких разных людей коллектив единомышленников, способный вести ваше подразделение и вашу компанию к сверхрезультатам?

Узнайте на мастер-классах Максима Батырева!

«На 100% рекомендую посетить мастер-класс Максима Батырева, как бы он ни назывался и в каком бы городе ни проходил!

Максим очень контентен, очень зажигателен. Это очень большая редкость – харизматичный спикер с очень полезным контентом»

— Игорь Манн, маркетер, издатель, бизнес-спикер

Сегодня присутствую на мастер-классе "Менеджер и команда" Максима Батырева - автора книги "45 татуировок менеджера". Очень важная для меня тема. Про команду мечты. Роль менеджера. Созидание и достижение результатов. Мотивы. Ответственность. Обучение. Корпоративную культуру. Решения и проблемы.

Доступная подача, много опыта и важных деталей. Спасибо, Максим!)

На данный момент мы получили ту информацию, которой нам не хватало, чтобы дожать основновные моменты в работе с клиентами.

Именно практические инструменты, показывает, именно как работать. Потому что заряжать — это одно, это могут делать руководители, начальники непосредственно, а вот как это сделать — более сложный процесс.

Зарисовка с мастер-класса Максима Батырева, которые у меня легли на мой опыт работы топменеджером в большой корпорации, когда собственник оскорбляет своих сотрудников, а те терпят, и у него спрашивают, почему они у тебя работают? Ответ: - я им плачу 250 )))) К сожалению это правда, но в России люди не работают за деньги, как пример сборная России по футболу))) Ведь не все с рабской ипсихологией, и готовы это терпеть. Тем самым компания в них вкладывает, выращивает, а те, кто смотрит шире уходят, и за стенами этих структур они расправив крылья, оскалив зубы, и став сильнее, составляют серьезную конкуренцию тому бизнесу в структуре которой они были со всем тем бесценеым опытом, который они пережили. Так вот, будьте мудрее с топами и растите сильных!

Зарисовка с мастер-класса Максима Батырева, которая легла на мой опыт работы топ-менеджером в большой корпорации, когда собственник оскорбляет своих сотрудников, а те терпят. У него спрашивают, почему они у тебя работают? Ответ: - я им плачу 250 т.р. ))))

К сожалению это правда, но в России люди не работают за деньги, как пример−сборная России по футболу))) Ведь не все с рабской психологией, и готовы это терпеть. Компания в них вкладывает, выращивает, и те, кто смотрит шире уходят, и за стенами этих структур они, расправив крылья, оскалив зубы, и став сильнее, составляют серьезную конкуренцию тому бизнесу в котором работали. Так вот, будьте мудрее с топами и растите сильных!

Могу вам гарантировать, что за все время проведения мастер-класса ни у одного из участников не возникнет ощущения отрыва от реальности, так как все кейсы, которые я разбираю, до боли знакомы каждому нашему управленцу. Именно практический подход к контенту выделяет меня на общем фоне известных спикеров по управлению персоналом

— Максим Батырев

Все верно, вас никто учить не будет, Максим Батырев будет говорить о своем опыте, и тех решениях, которые помогли ему добиться выдающихся результатов. Мастер-класс посетили более 40 тысяч участников в 60 городах. Отзывы говорят о том, что каждый находит для себя ценность, будь то даже одна идея, воплотив которую можно кардинально улучшить бизнес

Действительно, это просто лекция бизнес-спикера № 1 в России, автора двух бестселлеров. Человека, чьи мастер-классы уже посетило 70 тысяч человек. Менеджера, который знает, как управлять продажами, чтобы продавать больше всех в стране, который готов поделиться с вами своим 15-летним опытом работы в продажах со сверхрезультатами. Практики не будет, но будут рабочие кейсы, которые вы потом примените в компании.

Например, как выстраивать общение с клиентом, чтобы закрыть сделку в прибыль. Максим даст пошаговый план работы с клиентами, учитывая индивидуальные особенности: носит «корону», закрытый на общение, слишком эмоциональный и т.д. Этот алгоритм вы сможете применить уже на следующий рабочий день и увидеть результат.

Если вы планируете в будущем работать, то запись в резюме о том, что вы были на мастер-классе Максима Батырева, повысит вас как специалиста в глазах работодателя. Как минимум, вы будете знать все нюансы в вопросах продаж и поймете, как общаться с клиентами. Большинство работодателей ценят сотрудников, которые занимаются своим самообразованием. Ну, а если вы хотите стать предпринимателем, то продажи - первый навык, которые нужно освоить.

Политика Конфиденциальности

ИП Полищук Александр Владимирович (далее Тренинг меню или Администрация) обязуется сохранять Вашу конфиденциальность в сети Интернет. Настоящая Политика Конфиденциальности, рассказывает о том, как собираются, обрабатываются и хранятся Ваши личные данные. Администрация уделяет большое внимание защите личной информации пользователей. Пользуюсь сайтом Тренинг меню, пользователь тем самым дает согласие на применение правил сбора и использования данных, изложенных в настоящем документе.

Если Вы не согласны с условиями нашей политики конфиденциальности, не используйте сайт Тренинг меню!

Собираемая информация

Администрация сайта может собирать следующую информацию о пользователях сайта:

- Фамилия, Имя, Отчество

- Адрес электронной почты

- Номер телефона

Использование информации

Ниже описаны некоторые способы использования личной информации пользователя:

- для внутреннего отчета

- для предоставления информации и услуг, которые запрашивает пользователь

- для отправки различной электронной корреспонденции

- для проведения опросов

- для формирования статистических данных

Раскрытие информации

Администрация не продает личные данные пользователя и не передает их третьим лицам без согласия на то пользователя.

Далее, описаны некоторые случаи передачи личной информации пользователя:

- в случаях, если это требуется органам спецслужб или если это требует законодательство

Прочая информация

Дети любых возрастов могут беспрепятственно пользоваться данным сайтом.

«Менеджер и команда»

«Управление сложными подчиненными»

Как руководителю создать Команду Мечты, способную достигать сверхрезультатов

«Менеджер и команда»

«Управление сложными подчиненными»

Как руководителю создать Команду Мечты, способную достигать сверхрезультатов

«Менеджер и команда»

«Управление сложными подчиненными»

О спикере

Программы мастер-классов

роль менеджера в команде

чем должен гордиться шеф

Общие цели

BIHAG. Величие команды определяется ее Целью

постановка задач команде

нужны ли корпоративы для вашей компании

жесткая правда про кнуты и пряники, что действительно мотивирует людей идти вперед

выполнение стандартов работы или подвиги для «Аллеи Славы»? Чему учит устав Вооруженных Сил

корпоративная культура и культура команды − про тёмных и светлых менеджеров

все о штрафах и личной свободе сотрудника

как вдохновлять людей в условиях ограниченного бюджета

Мастер-классы от автора бестселлеров

Максим Батырев приглашает вас!

Форматы участия

Выберите подходящий формат участия

Команда — наше всё

Игорь Манн рекомендует

Фотографии с мастер-классов Максима Батырева

Отзывы участников

Чего точно не будет

Эти краснодарские компании уже прошли обучение

У нас часто спрашивают

Эти вопросы нам не задают, а зря

Начните изменения уже сейчас

Получите список рекомендованной литературы и фильмов,

собранные Максимом Батыревым за 15 лет своей карьеры.

Получите список рекомендованной литературы и фильмов, собранный Максимом Батыревым за 11 лет своей карьеры.

/ Мы в соц. сетях

/ Другие события

/ Контакты

Регистрация на мероприятие

«Менеджер и команда»

«Управление сложными подчиненными»

Как руководителю создать Команду Мечты, способную достигать сверхрезультатов

Заполните форму, чтобы забронировать место.

«Менеджер и команда»

«Управление сложными подчиненными»

Как руководителю создать Команду Мечты, способную достигать сверхрезультатов

Заполните форму, чтобы забронировать место.

«Менеджер и команда»

«Управление сложными подчиненными»

О спикере

Программы мастер-классов

роль менеджера в команде

чем должен гордиться шеф

Общие цели

BIHAG. Величие команды определяется ее Целью

постановка задач команде

нужны ли корпоративы для вашей компании

жесткая правда про кнуты и пряники, что действительно мотивирует людей идти вперед

выполнение стандартов работы или подвиги для «Аллеи Славы»? Чему учит устав Вооруженных Сил

корпоративная культура и культура команды − про тёмных и светлых менеджеров

все о штрафах и личной свободе сотрудника

как вдохновлять людей в условиях ограниченного бюджета

Мастер-классы от автора бестселлеров

Максим Батырев приглашает вас!

Форматы участия

СТАНДАРТ

СТАНДАРТ

БИЗНЕС

VIP

VIP

Выберите подходящий формат участия

СТАНДАРТ

СТАНДАРТ

БИЗНЕС

VIP

VIP

Команда — наше всё

Игорь Манн рекомендует

Фотографии с мастер-классов Максима Батырева

Отзывы участников

Чего точно не будет

Эти краснодарские компании уже прошли обучение

У нас часто спрашивают

Эти вопросы нам не задают, а зря

Начните изменения уже сейчас

Получите список рекомендованной литературы и фильмов,

собранные Максимом Батыревым за 15 лет своей карьеры.

Получите список рекомендованной литературы и фильмов, собранный Максимом Батыревым за 11 лет своей карьеры.

/ Мы в соц. сетях

/ Другие события

/ Контакты

Политика конфиденциальности

Политика конфиденциальности

Данный сайт использует Cookie